工程管理部职责范文汇编4篇

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工程管理部职责范文汇编4篇

工程管理部职责范文第1篇

施工过程中的质量、安全、进度和成本控制、现场转序验收，以及现场施工资料的填制。认真贯彻执行国家有关市政工程建设的方针、政策和技术标准、规范规程及施工技术管理文件。熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对、图纸核对工作,提出优化设计的合理化建议。配合总工程师编制实施性施工组织设计与和各项施工方案，组织确定施工工艺，向技术人员及作业队伍进行技术交底，并对现场施工技术进行指导。编制开工报告和技术交底，配合总工程师确定变更设计方案，并根据现场施工资料编制上报工程施工资料。根据各项施工方案安排现场施工，组织现场开工准备、现场作业人员的技术交底、施工过程中的质量、安全、进度和成本控制、现场转序验收，以及现场施工资料的填制。根据月度工程施工计划，安排日常施工任务、控制施工进度。根据工程施工计划，及时上报机械使用、材料采购月度计划。负责现场施工各种资源的调度与配置，处理现场施工生产中人员、材料和机械调配中出现的问题，保证施工生产的正常进行。负责对作业队伍的管理和协调，并配合计合部做好作业队伍的工程量核对与计量工作。负责项目各部门、建设单位、监理单位、作业队伍关于施工生产的沟通协调工作。负责工程项目的技术资料的编写、收集、整理与归档工作，编制工程竣工文件，参与工程交竣工验收工作。工程管理部职责范文是网友投稿分享，属于企业管理范文，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

工程管理部职责范文第2篇

批准等有关工作。部室本职:工程管理与策划、项目管理PRP系统、经营合同和计划统计等工作。主要职能:负责制定工程公司工程管理与策划、经营管理程序文件，并组织实施。负责工程公司的生产经营计划和统计管理工作。负责制定工程公司年度及季度生产经营计划，及时掌握各项目的生产经营计划完成情况。对在建工程项目施工进度及项目履约进行监控管理。参与在建工程项目的组织与协调，负责对项目部与顾客的沟通联络进行监控管理。负责对项目部的工程分包工作进行监控管理。负责国内在建项目工程月度考核工作的汇总上报。负责项目管理PRP系统与公司的配合协调及工程管理与策划、经营管理录入的监督管理。负责工程公司合同管理与经营活动分析工作，指导和帮助重点项目的变更索赔调差工作。指导和帮助项目加强成本控制，负责中标项目成本预测的编制、收集、备案、监控。负责指导和帮助新开工项目的前期策划和年度策划工作。协助财务部门及时完成建造合同预计总收入、总成本的初始与变更调整的审核、批准等有关工作。负责工程公司、项目及公司日常沟通协调管理。负责工程公司工程管理与策划、经营系统队伍建设培训工作。负责指导和帮助新开工项目高新板块合同占比计算工作。工程管理部职责范文范本是网友投稿分享，属于章程规章制度，共有1476个字。