不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。两秒钟。——马云今天小编要和大家分享的是马云励志语录热门5篇,欢迎阅读~
马云励志语录
关于是否相信命运的种回答:
我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
大境界、大事业、大起伏,而实现它只有通过创业。
免费是世界上最昂贵的东西。
()我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
一种信仰决定一种生活,一种使命承担一份责任
只有对周围的每一个人负责任,你才会得到你最想要的东西。
其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的
自信出自于有依据,自负出自于没有依据。
()我绝对相信,是命运把我推到这个位置上。
()命靠父母,运靠自己。
一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。
()相信。这个世界天生就不公平,要靠自己去把握。
创业者都是疯疯癫癫的多一点。
做事、做企业必须一贯。
让股东赚钱。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
两秒钟。——马云
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
多花点时间在你的其他员工身上。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
做小了，一定要做到独特。
Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
付出的汗水。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
好的东西往往都是很难描述的。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
有时候死扛下去总是会有机会的。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？
每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！
五年以后还想创业，你再创业。
胸怀和实力。
我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对InTERnET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
永远要相信边上的人比你聪明。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
做小了，一定要做到独特。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
做事不必与俗同，亦不宜与俗异。做事不必令人喜，亦不可令人憎。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
多花点时间在你的其他员工身上。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销",更要"营
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。
做企业不是做侠客。
做企业不是做侠客。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
永远要相信边上的人比你聪明。
受思深处宜先退，得意浓时便可休。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
多花点时间在你的其他员工身上。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
服务和体系做出来的。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
好的东西往往都是很难描述的。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
有时候死扛下去总是会有机会的。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
做小了，一定要做到独特。
“我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
好的东西往往都是很难描述的。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
有时候死扛下去总是会有机会的。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
三年以前我送一个同事去读mBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mBA的知识，但要跳出mBA的局限。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
五年以后还想创业，你再创业。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
制度、团队以及良好的盈利模式。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
永远要相信边上的人比你聪明。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
开好店，店不在于多，而在于精。
建立自我、追求忘我。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
一个公司是不是优秀，不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的，不要判断里面有多少名牌大学毕业生，而要判断这帮人干活是不是像发疯一样，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的??
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
五年以后还想创业，你再创业。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
世界上最不可靠的就是关系。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
世上有两件事不能等：一、孝顺。二、行善。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
宁可清贫自乐，不可浊富多忧。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情……
懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
有时候死扛下去总是会有机会的。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力！
一个人如果不被恶习所染，幸福近矣。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个cEo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个cEo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对Internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
三年以前我送一个同事去读mBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mBA的知识，但要跳出mBA的局限。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
服务的完整体系。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个cEo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个cEo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？
服务和体系做出来的。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
不做电子商务，五年后你会后悔。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
伟人的巨大魅力来自他的平凡。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
有时候死扛下去总是会有机会的。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
做小了，一定要做到独特。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。——马云
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
精力、资源当作自己的去做，才能做好。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。——马云
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
永远要相信边上的人比你聪明。
点点滴滴的细节。
好的东西往往都是很难描述的。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
没有失败者，只有幸运者。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
建立自我、追求忘我。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
有时候死扛下去总是会有机会的。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
多花点时间在你的其他员工身上。
学习能力、乐观精神。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
日本也有淘宝网的话，我会在第一时间内制订出针对它们的收购计划。可惜的是，前两天看的所谓的韩国淘宝网，只是个专卖韩国化妆品的网店，而且还是内地的……
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
五年以后还想创业，你再创业。
“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
平安是幸，知足是福，清心是禄，寡欲是寿。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。
做小了，一定要做到独特。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
做企业不是做侠客。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
服务的完整体系
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
胸怀和实力。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
有时候死扛下去总是会有机会的。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
建立自我、追求忘我。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
两秒钟。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
只要不放弃就会有机会。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
最优秀的模式往往是最简单的东西。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
服务和体系做出来的。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
永远要相信边上的人比你聪明。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
多门之室生风，多言之人生祸。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
做小了，一定要做到独特。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
点点滴滴的细节。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
我们家保姆，我给她元，杭州市场价元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元、两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
能说会道，谈起事情来口若悬河。的确，出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠，有时出口成章，就如同背诵一篇早已烂熟于心的演讲稿。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
简练、风趣，却又富含哲理。因此，从马云的经典语录中我们可以感悟到很多
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
多花点时间在你的其他员工身上。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
做小了，一定要做到独特。
多花点时间在你的其他员工身上。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对InTERnET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
莫妒他长，妒长，则己终是短。莫护己短，护短，则己终不长。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
不做电子商务，五年后你会后悔。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
有时候死扛下去总是会有机会的。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
天不怕，地不怕，就怕cFo当cEo。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
有时候死扛下去总是会有机会的。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
小企业有大的`胸怀，大企业要讲细节的东西。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
支付宝、一淘、淘宝商城等阿里巴巴商业帝国的许多网络服务，已成亿万网民非常熟悉的日常选择。
修改、改进，磨炼出可行的商业模式，找到生财之道，这样创业公司才能成活、才有发展的前提。试错，是创业公司的生死考验，是创始人的一场意志和智慧的较量。”马云说。
你有什么；二、你要什么；三、你能放弃什么。即：你有什么，是评价自己现状；要什么，是明确自己目标；最难的是，自己不知道或不敢放弃什么！这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现，没有人可以不放弃就能得到。
胸怀和使命感、勇气和坚持”；四，必须经历“四大决策”考验：即“坚持VS放弃，绕道VS硬拼”。最后，创业者要练成“五大硬功夫”：“像水泥黏合团队，像天平把握平衡的艺术，像孩子般好奇，像船长一样预见风暴，像狼一样不屈不挠。”
对于创业者，马云还奉献了“加速创业成功的五种好习惯”：“第一，保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。第二，做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深做透。第三，执行力。不仅知道，更要做到！第四，学习的习惯。学习是最便宜的投资！第五，反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，使自己成长。”
困难是难以计数的，但马云凭着“永不放弃”的精神坚持了下来。
永不放弃就有机会到达成功彼岸
学习是最便宜的投资！
马云语：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
马云语：有时候死扛下去总是会有机会的。
马云语：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
服务和体系做出来的。
马云语：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
马云语：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
马云语：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
马云语：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
马云语：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
马云语：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
马云语：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
点点滴滴的细节。
马云语：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
马云语：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
马云语：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
制度、团队以及良好的盈利模式。
马云语：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
马云语：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
马云语：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
马云语：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
追求忘我。
开好店，店不在于多，而在于精。
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